(资料图片仅供参考)

人才是第一资源，也是企业持续发展的核心驱动力。然而，当前企业在人才管理中还面临着“引、育、用、留”的难题，尤其是在人才招聘时面临着雇主品牌较弱，缺乏吸引力等困扰。

就此，8月18日，在《中国经营报》和科锐国际联合主办的“2023卓越雇主品牌云端论坛”上，中国社会科学院工业经济研究所副所长，中国经营报社社长、总编辑季为民在致辞中表示，“培养人才、引进人才、用好人才是人才工作中的重点，也是推动经济快速发展、促进社会进步、提高国家综合实力的重要保障。随着经济发展和社会的进步，企业人力资源也在不断发生变化，企业之间的人才竞争愈演愈烈，尤其是对企业发展起主导作用的中高端人才引进使用工作。”

相关报告数据显示：2023年1至5月，中高端人才供需比为1.80，显著低于平均水平的2.24，新能源汽车行业人才供需比为1.19，包括电子、人工智能等黄金产业的中高端人才供需，虽然仍处于供大于求阶段，但供需比均处于相对较低水平。这表明中高端人才竞争仍比较激烈。

季为民认为，在竞争日益激烈的商业市场上，吸引并留住中高端人才对于企业的成功至关重要。

“当前，打造强大的雇主品牌已经成为企业吸引中高端人才，打赢人才争夺战的重要手段。通过重视员工福利待遇和成长发展，建设企业良好文化生态，可以为企业塑造一个对人才有竞争力和亲和力的品牌形象。”季为民表示，成功的雇主品牌策略不仅可以提高员工的满意度和忠诚度，还能为企业带来更多长期价值。

公开资料显示，雇主品牌的概念最早是由英国管理专家Ambler和Barrow于上世纪90年代提出，其表现为企业激励和保留现有员工以及吸引潜在员工的价值、政策和行为体系。

有业界专家坦言，企业大都比较重视企业及产品品牌，因为这关系到自己的营收，但雇主品牌却往往被忽略，原因在于很多企业还没有发现它与企业经营业绩的关联。其实，卓越的雇主形象和优秀的产品品牌一样，在增强企业市场竞争力的同时还可以给企业带来优厚的回报。

由此，季为民指出，随着雇主品牌价值在企业实践中日益彰显，企业家和人力资源管理者也更加重视雇主品牌的建设，企业亟须通过提升雇主品牌的知名度、尊重员工的多元化、履行和承担社会责任来构建企业的雇主品牌战略，塑造企业的雇主品牌形象，提升雇主品牌价值，从而提升企业在人力资源市场的竞争力，实现企业的可持续发展。

季为民表示：“《中国经营报》发展至今已有38年的历史，作为一家财经媒体，我们是企业发展的记录者，同时也发挥着企业和社会连接者的桥梁作用。通过这次论坛，我们希望以主流媒体力量，助力企业打造‘向往的职场’，努力实现人才与企业的共创、共享、共荣。”